非常感谢学校为我提供这次出国学习交流的宝贵机会。此次赴德国慕尼黑工业大学交流学习，我收获颇丰。在此，请允许我对学校、学院、国际合作与交流部以及我的导师表示感谢。能够在博士阶段前往世界工业强国并进入世界一流大学学习交流，是我一生的财富。
在德国期间，我深切感受到慕尼黑工业大学等世界一流大学及世界一流企业对“可持续发展”观念的高度重视。结合马克思主义与王阳明心学的思想，我认识到，对于研究人员与工程技术人员而言，实现“致良知”的关键在于践行可持续发展的理念。坚持可持续发展，有助于使我们的研究更好地服务于社会发展和国家建设，减少时间、精力与资源的浪费。
在此基础上，我结合世界一流大学与企业的使命和价值观与德国的生活经历以及慕尼黑工业大学“物流”教席的研究方法，完成了《论个体生命的可持续发展》这份总结。个体生命可持续发展以个体为原点，涵盖身体健康、思想精神、家庭环境、工作方式与事业发展等多个维度，目标是更好地实现自身价值。该总结从初稿至今已历时一个月左右，全文一万余字，受限于自身表达能力，未能将心中所想更全面、准确地呈现出来。但是，此次赴德学习生活的所思所想，必将对我个人的成长、家庭建设与事业发展产生积极而深远的影响。
环境浸润与思想激荡：论个体生命的可持续发展
摘要：将可持续发展作为我们生活、工作与事业的核心准则，是实现长期成功的关键基石。它赋予我们应对复杂变化的韧性，更能由内而外地激发我们持久的使命感、创造力与热情，为生命注入源源不断的动力。以此为基础，我们得以推动真正兼顾人与自然需求、契合社会期望的可持续创新。这种创新能够真正造福世界，推动人类、社会与自然走向更加美好的未来，而当我们投身于这份造福的事业时，内心亦将获得安定，最终实现个体生命与外部世界的共同可持续发展。
关键词：可持续发展；人与自然需求；社会期望；创新；韧性
创业、创新和应用。
当我打开慕尼黑工业大学的网页，查看所在研究所的相关信息时，官网首页非常醒目地写着“TUM创业大学”，如图1所示。在我们国家，大学通常不会被定义为创业大学。我们一般会说研究型大学、应用型大学或研究应用型大学。如果一定要对应的话，我想慕尼黑工业大学所说的“创业大学”在某种程度上类似于国内的应用型大学，但毫无疑问，“创业”与“应用”的含义并不相同。
图1 tum官网首页
应用型大学强调“学以致用”，强调研究成果能够直接落地、直接使用。这解决的是“能不能用”的问题。但是，“能用”只是基础，还涉及“用得好不好”“能否长期使用”“能否持续创造价值”“是否真正造福社会并赢得人的认可”等更深层次的问题。如果研究成果不能被应用，那几乎是没有价值的。正如西门子的创始人所说，发明的价值在于它的实际应用，如图2所示。当然，大学的另一个作用就是培养人，应用型大学要培养能够解决复杂实际问题的高层次技术技能人才。但是，上述都是在我们“深入”解读“应用”这两个字后得到的。
图2 西门子的价值观
我觉得慕尼黑工业大学提出的“创业大学”，含义本身便很丰富。简单来说，相比于成功应用，创业成功所涵盖的内容更加广泛，所包含的行为也更加多元。创业的必要条件是什么？我认为是创新。在这样一个日新月异的时代，如果一家企业想要长期生存和发展，没有创新是不可能的。但仅有创新就够了吗？可以应用的研究本身可能就包含创新，对于可以创业的创新来说，我认为是有条件的，要更好地解决人和自然的需求，符合社会期望，造福社会。简言之，这个创新要符合可持续发展的原则。
过去，我在写报告、申请项目或撰写学位论文时，常常写道“促进社会的可持续发展”“促进产业的可持续发展”。有时写得多了，甚至会觉得“可持续发展”这个词很空泛，甚至会主动避开这个词。之所以觉得空泛，是因为当时的我并未真正理解它背后深刻的含义。实际上，在世界一流大学和企业的官网上，都明确提出要促进社会的可持续发展，如图3所示。所谓可持续，顾名思义，可以长久地持续下去。从根本上说，就是不被淘汰、不被抛弃；能够持续地存在；不损害子孙后代的利益；符合人、自然与社会的长期利益。简单来说，如果我们做的产品符合可持续发展，那么，这个产品便不容易被同类产品淘汰和替代。比如，对于消耗品来说，若符合长寿命、易维修、可升级、可重复使用和可循环的特点，那可以称得上是可持续发展的产品了。在企业生产与用户使用这类可持续产品的全过程中，无论是生产者的供应链稳定性，还是使用者的经济与生活稳定性，都会得到提升，双方的韧性都能因此增强。
图3 世界一流大学和一流企业对可持续发展的重视：(a)西门子；(b)卡特彼勒；(c)帝国理工学院；(d)加州理工学院
接下来我想谈的可持续发展，可能不算严格意义上的可持续发展，是局部的、短期的可持续发展，这既符合技术和产品更新迭代的基本规律，也符合我们作为工程技术人员在现有环境条件下的根本利益。这里我想表达的意思是什么呢？举个例子，以我目前研究的课题——超硬岩机械化连续开采为例，对于深埋地下的赋存于超硬岩石中的矿物如何开采？传统的采矿方法中有“钻爆法”，这种方法对人与自然都不友好，粉尘、冲击波和飞石都可能对人造成伤害，对生态就更不用说了。比如影响周边建筑物、干扰地下水系统并改变地层应力结构。如果要谈可持续发展的采矿方法，我觉得最好的就是原位采矿方法，即把赋存于矿山中的金属取走，填充其他低价值的矿物，不要对其他无关物质产生影响，这在实现采矿目的同时对自然的损伤最小。但是，这种方法目前尚无法实现，因此，我们必须采用短期内可持续的方法，即机械化连续开采方法，这种方法离完全的可持续发展很远，但是比传统的“钻爆法”更加可持续。在当前现实条件下，许多产品与产业无法直接追求绝对化的可持续发展。以德国绿党为例，为追求可持续发展，关停仅运行6年的先进燃煤电厂，这一做法直接导致电价飙升、工业外流和工人失业，反而损害了经济与社会的稳定，如图4所示。若以过高的成本去追求可持续，这种模式本身就是不可持续的。因此，我在这里所探讨的，是一种局部、阶段性的可持续发展，也可以称之为科学务实的可持续发展。强调可落地、可推进、可长期稳定实施，直观来看，就是以技术优化与迭代为路径，能够更切实地平衡人与自然的需求，并契合社会整体期望。
图4 莫尔堡发电厂被爆破
因此局部短期的可持续发展本质在于对老旧产品和技术的替代，可以对现有技术进行优化，局部替代原有产品，或者发明一种颠覆性的技术。能够替代原有产品本身就是对新发明产品更加可持续性的一种肯定。如果原有产品真正具有可持续性，就不会被新的产品取代。所谓替代，其实就是技术迭代、技术革命。我还清楚地记得，在大学时期，爱奇艺的一位管理者曾到我们学校做讲座，当时现场座无虚席。他谈到的核心也是“替代”：如果你能做出一个产品，替代现有的产品，就可能取得成功。多年过去，我仍然记得“替代”这个词，但当时并未真正意识到它背后的深刻含义。而且，那时他可能也未曾想到，像爱奇艺这样的视频平台，后来会在一定程度上受到短视频平台的冲击和被替代。
因此，可持续的创新才能实现创业的成功。而可持续创新的本质，就是用新的、更加符合长期利益的技术或产品，去替代那些不可持续的产品。当一个产品无法被替代并存在于世界，那它可能已经是一个可持续的产品了吧，当然，这个产品也将为成功创业打下坚实基础。
人与自然的需求和社会的期望。
这里所说的“人”，自然也包括我们自己。因此，我首先从自身出发，思考我们所从事的工作与事业，是否真正满足自身需求，同时又能造福社会。简单来说，就是两个核心：是否造福自己，是否造福他人。
第一个层面，我们要思考：当前的工作方式与工作模式，是否对我们自身有益？它是否真正造福了我们自己，还是在无形中伤害我们的身体、消耗我们的精神，甚至影响到家庭与身边的人？在追求事业的过程中，我们必须先审视这份工作是否尊重生命、尊重生活，是否具备可持续的状态。第二个层面，我们要反思：我们所从事的工作，是否真正造福了他人、造福了社会？它是否满足了他人的真实需求，是否顺应自然的承载能力，是否符合社会对我们的期望？直白地说，就是我们所做的事情，到底有没有真正的价值，是不是在为社会和他人创造正向意义。第三个层面，我们要展望：这项工作能否在现有基础上持续升级、不断优化？能否在未来更好地服务他人、回馈社会，更加贴合人与社会、人与自然的需求？只有能够不断迭代、持续完善的事业，才是真正意义上可持续的事业，我们投身于这项造福社会的事业是对我们生命的认可，我们可持续的发明创造代替我们长久地存在于这个世界，造福于子孙后代，实现了我们个体生命的可持续发展。那么，如何实现个体生命的可持续发展？
首先，我们要审视自身的工作方式与工作模式是否具备可持续性。在长期工作中，我们常常久坐不动、缺乏运动，依赖大量咖啡提神，长时间超负荷用眼。这种以透支身体、损害健康为代价的工作模式，显然是不可持续、不值得提倡的，也无法真正满足我们对健康生活、生命质量的根本需求。虽然人的寿命受多种因素影响，但不健康的生活方式与工作模式，必然会缩短人的生命长度。谈到人的可持续发展，我有两个很深刻的真实案例。大学期间在十堰东风汽车厂实习时，厂方负责人介绍，他们通过工艺创新与工序优化，减少了工人每天重复上千次的高负荷动作。改进前，长期重复动作会带来持续的身体劳损与疼痛；优化后，工人的疲劳感显著下降，职业健康得到了切实保护。一个看似微小的动作，日复一日、累积几十年，足以对人一生的健康造成不可逆的伤害。此前与慕尼黑工业大学的博士交流时，我也了解到类似的研究：针对铁路养护与搬运作业人员，通过优化操作流程与作业方式，降低长期劳作带来的身体损伤。许多一线从业者退休后出现的健康问题，都与年轻时长期高强度、不合理的作业模式直接相关。而这，恰恰就是我刚才所谈到的个人层面的可持续发展。就像我们现在坐的椅子、凳子，也在不断被优化设计，目的就是降低腰椎间盘突出、颈椎病等职业病的患病风险，从细节上守护我们长期的身体健康。真正的科技创新，不只是提高效率，更要以人为本。通过技术与工艺改进，从源头减少劳动伤害、改善工作条件，既是对从业者最实在的关怀，也是科研工作应有的温度与责任。这正是我所理解的“人的可持续”：如同一件物品，如果它具备可持续性，就能在世界上长久存在。人也是一样，只有当我们的生活方式、工作模式真正符合自身需求、有益健康时，我们在这个世界上持续存在的时间才会更长，才可以更多地造福社会并感受世界的美好。
第二，以我们的课题与所从事的研究来谈可持续性。我们必须时刻审视，当前所做的各项工作，是否能够真正满足一线工作者的需求、顺应自然的承载能力、真正造福社会。我们必须认真思考这一问题，否则当回首过往时，可能会发现自己的时间与精力，都浪费在了缺乏价值的事情上，既没有造福自己，也没有造福社会。在当前大数据、人工智能等技术飞速发展的时代，我们更应思考，能否将这些新技术与传统的连续输送设备、物料搬运设备相结合，更好地服务社会。同时，对那些传统作业中可能影响人体健康的设备，能否通过升级改造，使其更有利于操作人员的身体健康。我们一定要做有意义、有价值的工作，要让我们的研究与成果真正造福客户、造福社会，满足服务对象的需求、自然的需求，不负社会对我们物料搬运机械领域科研工作者的期望。
第三，如何让我们所从事的工作本身实现可持续发展，使其能够源源不断地满足社会需求，同时也实现我们自身的价值与发展。举一个例子，在以往的散料流动研究中，我们常使用EDEM这类商用模拟软件。它的优点十分突出，对不擅长颗粒相互作用编程的工程人员较为友好，只需输入颗粒特性、建立机械与物理模型，即可开展颗粒流模拟。但我们也发现，在颗粒作用力复杂、机械结构运动多变的场景下，这类通用软件往往难以完全满足研究需求。从这个角度看，单纯依赖外部商用软件，本身就不具备可持续性。我认为，真正可持续的路径是：针对特定研究场景开展自主编程与二次开发，构建适用于专用工况的小型模拟程序。随着研究不断深入，我们可以持续优化模型，使其更加贴合工程实际。这正如我们过去学习机床时所学到的道理：专用设备往往效率更高、效果更好。例如在孔加工中使用专用拉刀与拉床，就是典型的专用化高效方案。放到散料颗粒流研究中，我们同样可以为不同场景开发对应的专用小程序，并在此基础上持续迭代优化，让研究工作具备长久的可持续性。在过去，自主编程开发软件对工程研究者而言并不现实。但随着DeepSeek、ChatGPT等人工智能工具的快速发展，这一难题已得到有效破解。我们可以清晰提出研究需求，借助AI辅助完成程序开发，再整合形成属于自己的专用小软件，并根据学科发展、模型更新不断迭代优化。这样的研究模式，既能更好地服务用户与工程实际，也能满足我们自身对模拟工具的核心需求，让整个研究工作真正走向可持续。
我们一定要牢记：在造福他人、造福社会的同时，也是在造福我们自己；在让工作变得可持续的同时，也是在让我们自身更可持续，让别人具有韧性的同时，我们也更具韧性。当我们的成果能够不断满足用户需求、为用户创造价值时，用户自然会更加认可和信赖我们。我们在帮助他人实现可持续发展、提升发展韧性的同时，自身也会获得持续成长的动力与空间。正因为我们能够不断解决他人的实际问题，对方才会持续需要我们，我们也因此拥有了长久存在的价值，财富与发展机会也会随之而来。由此可见，可持续是一个相互成就、彼此支撑的过程。我们在提升用户韧性、助力他人可持续发展的同时，也在增强自身与所在团队、企业的韧性；在推动其他主体可持续发展的过程中，也在实现自身的可持续发展。
地球或许终将走向覆灭，人类也可能在未来永久消失于宇宙之中，但对于当下生活在这个世界上的我们而言，活着的意义究竟是什么？我认为，就是努力让自己变得更好，让身边的人变得更好，造福自己、造福他人、造福社会，同时也要守护我们赖以生存的家园，尽可能减少对地球的伤害。当然，人生的意义还在于体验与感受：感受身边的花草树木，感受朝夕相伴的亲人朋友，感受生命中每一段经历与成长。在德国的某一刻，我忽然心生无限感恩：我从小生长在农村，亲历过田间劳作，见过在白炽灯昏暗的灯光下大人碾谷、筛粮的朴实场景；后来走进城市读书，考入大学，直至三十岁的年纪，能够走出国门、来到德国学习交流，我能拥有如此丰富的人生经历与体验，这便是生活给予我最珍贵的馈赠。其间也有过片刻的孤独，对习惯独处的我而言，这份感受反而格外难得。我始终觉得，人的情感与真心，同样值得被珍视。也正因如此，在德国学习期间，我曾写下这样一句话：心系家国，而不忘胸怀天下。中国古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，放到今天，不必追求传统意义上的“平天下”，但我们可以先守好自己的内心，让内心安定，让家庭和谐幸福，这是一切的基础与首要前提。在做好自身与家庭的同时，我们更应进一步思考：能为祖国、为社会、为身边的人做些什么，如何真正造福于他们。以我们所从事的连续搬运行业为例，我们所服务的一线工人，他们的安全、健康与福祉，就是我们奋斗的方向，也是新时代的“胸怀天下”。所谓的天下，并非遥不可及的整个世界，而是我们力所能及、能够影响与改变的群体。如果我们能让世界上每一位从事相关职业的人工作更安全、环境更舒适、生活更有尊严，那便已是真正的胸怀天下。比如我的课题——硬岩开采领域，从传统钻爆法到机械化连续开采，降低了矿工的作业风险，提升了工作安全性，这就是在造福天下所有的采矿人。这也正是我所理解的可持续——以技术之力，让更多从业者拥有安全、健康、有尊严的生活，让他们更有福气，更有希望。
图5 慕尼黑工业大学学习与交流期间的照片
新技术从何而来？
过去很长一段时间，我们都在向西方发达国家学习新技术，引进新产品，更多体现为“拿来主义”。别人有了新技术，我们就去学习、引进，但原创性的技术相对较少，大都是模仿和照搬。那么，如何改变这种现状？我认为，关键仍然在于前面提到的那一点：观察你身边的技术、装备和产品，思考它是否真正满足了人和自然需求，并符合社会期望。如果没有满足和符合，就意味着存在升级或替代的空间。当你开始思考如何升级或替代现有技术来满足人与自然的需求时，你其实已经进入了可持续发展创新的过程。
举一个简单的例子，我们国家很多城市的公交车在进站时，车平台与站台之间往往存在一个较大的高度差。这对老年人、小孩，尤其是坐轮椅的残疾人来说，会带来不便。比如在太原的一些公交车上，司机看到有轮椅乘客时，需要下车手动放下车门处的黄色踏板，形成一个斜坡，方便上下车。这种方式虽然解决了问题，但明显不够便捷，不符合司机、老人和小孩的需求。显然还存在改进空间。怎么办？需求出现，创新便开始了，这就是新技术的来源。当我们意识到现有方式不够便利、不够人性化，就可以思考是否有更好的解决方案。例如，公交车能否在进站后自动侧倾，使车门与站台基本齐平？这是否是一种思路？事实上，在德国部分城市的一些公交车上（例如部分奔驰公交车型），当司机发现有老年人或行动不便者时，可以通过操作使车辆自动侧倾，从而降低上下车的高度差，如图6所示。这种设计显然更符合人的需求，也更符合社会对无障碍环境的期待。
图6公交车侧倾：(a)侧倾前；(b)侧倾后
由此可以看出，当你能够发现现实中“不符合需求”的地方，并深入理解需求所在，就能找到创新的方向。这种基于真实需求的创新，本质上就是一种可持续的创新。因为它回应了人与自然的需求和社会的期望，所以具有更长远的生命力。因此，新技术并非凭空产生，而是源于对现实问题的敏锐观察和持续思考。只要我们不断发现需求、进行创新和替代，就能够源源不断地产生新的技术与发明。虽然没有任何技术能够永远持续，但我们可以通过这种机制，使创新尽可能实现较长时期的可持续发展。
当然，从别人那里拿来的技术要符合自己的具体情况，我们说，马克思主义需要中国化才能更好地指导我们祖国的发展。因此，技术、方法、理念和体系等的引进也必须符合自身实际情况。以慕尼黑的地铁为例，我第一次见到了双向自动扶梯，如图7(a)所示。同一部扶梯既可以向上运行，也可以向下运行，没有人时还会自动停止，非常节能。反观国内，很多出入口也只安装了一部扶梯，但大多是固定单向运行，这就意味着，总有一个方向的人群无法使用扶梯。我认为，在这种仅配置一部扶梯的场景下，我们其实可以借鉴德国的设计思路，采用可换向的双向扶梯。这样一来，即便只有一部扶梯，也能兼顾上下两个方的通行需求，更好地保障老年人、残疾人以及携带重物人群的出行便利，让公共设施更具人性化与包容性。而更重要的是，即便没有来到德国，从满足人的真实需求出发，也同样能够得出这样的结论：在部分地下空间有限、或受经费约束、只能配置一部扶梯的场所，如何更好地保障老年人、残疾人、儿童及携带行李人员的出行需求？答案就是采用可双向运行的自动扶梯。在德国乘坐地铁时，我还发现一个很有意思的细节：乘客上下车时，需要触碰车门上的感应按钮，车门才会打开，如图7(b)所示。这种设计一方面是为了节能，另一方面在冬季可以减少冷空气进入车厢，起到保温作用。对于这种设计，我认为我国目前并不需要直接引进。一是我国地铁客流量大、上下车密集，车门频繁开关，并不适合采用需要手动触发的模式；二是我国地铁大多位于地下，站内环境相对稳定，不像德国地面、高架线路那样受室外气温影响明显。因此，现阶段暂时没有必要采用这类触碰式开门设计。因此，在引进国外的技术、方法与体系时，我们必须立足自身实际情况，理性判断是否真正需要引进。同时要明确：引进之后，是需要结合国情加以改进、适配优化，还是可以直接应用。一切应以符合自身需求、解决实际问题为根本出发点。
图7 德国地铁与公交：(a)双向扶梯；(b)地铁门上的触碰按钮
事实上，如果不对国外技术进行认真审核、理性判断，便盲目引进、照搬照抄，最终导致应用失败的案例并不少见。结合我近几年研究的硬岩机械化连续开采技术领域，当前行业内就存在类似的典型情况。国内某知名重工企业直接借鉴、照搬国外技术路线，将滚刀式破岩机构应用于悬臂式掘进机。然而，在该产品推出之际，国外同类机型早已停产，其根本原因就是实际工程应用效果不佳。我们知道，传统滚刀破岩方式通常适用于TBM，需要依靠巨大的推力实现对岩石的挤压破碎；而悬臂式掘进机本身并不具备如此大的推力条件。这就导致其在截割硬岩时，可适应的岩石强度等级难以提升，破岩效率也远不如传统截齿破岩方式。这种将滚刀与悬臂掘进机简单组合的所谓“创新”，无法满足当前高强度岩石机械化连续开采的实际需求，显然是不可持续的。这正是典型的缺乏对国外技术的批判性审视，盲目信任国外厂商的既有方案，最终造成大量研发经费浪费，产品却不适用、难以推广，形成严重的资源浪费。而这类失误，原本完全可以通过理性分析、严谨论证在前期就予以避免。
我们应该怎么办？
对于我们来说，出路大致包括继续读博士(后)、进入企业、进入事业单位，或者创业。坦率地说，如果是在去德国之前，尤其是在当前经济形势下，我未必会把“创业”作为一个重点选项来谈。但结合今天所讲的内容，其实我所有的思考最终都指向创新与创业，我们要有创新意识和创业思维。
首先，应该思考一个问题：我到底要做什么？尤其是我从事起重运输机械与连续输送设备这一传统行业，更应该在大学阶段逐渐找到一个可以长期投入、甚至拥抱一生的事业方向。然而现实是，很多人并没有真正主动规划自己的人生，而是被动地接受安排，被环境裹挟。我们没有牢牢把主动权握在自己手中，而是等待别人替我们做决定，或者随大流做选择，结果往往牺牲了自己的时间与精力。
一个典型现象是，很多研究生入学后并不清楚自己要研究什么课题，只是等待导师分配，读研的动机也常常是“别人读我也读”，认为高学历意味着更好的工作机会。但在扩招和经济形势变化的背景下，高学历未必自动带来更明显的优势，甚至出现研究生从事本科生工作、拿着与几年前本科生相当薪酬的情况。当然，读研究生本身是有价值的，它可以提升我们的思想与知识水平，也给我们更多时间与社会接轨。但更重要的是，在读研之前或之初，就应当清楚：未来三年我要做什么？毕业后我要进入什么样的行业或岗位？应当有更深层次的规划与认识。
我们所处的起重机和连续输送设备行业，是一个相对传统的产业，在国内市场已趋于饱和。然而，我们所处的时代又是一个以数据、智能化、人工智能为特征的时代。数据能够帮助我们优化产品，智能技术可以提升系统效率与安全性，但传统装备与大数据、智能系统的深度结合进展缓慢。一方面，是因为人工智能、大数据等技术在其他新兴领域更容易、更快速地产生经济回报，很多人才不愿意投入到传统产业中；另一方面，也因为传统行业的转型需要跨界融合。但这恰恰为我们提供了机会，我们本身就在这一行业，有导师与团队积累的既有资源，有传统设备作为基础。如果能够把智能系统、数据分析、自动化控制等前沿技术融入传统装备中，实现技术升级与系统迭代，就可能创造新的价值和财富。本质上，这是一种创新与优化，是将原本可能走向不可持续的传统模式，转变为更加可持续的发展路径。在这个过程中，产品升级带来价值创造，价值创造又为创业提供可能。
当前我们开展科研工作，往往习惯于依托网络文献资料开展研究，而忽视对现实场景的深入了解。这种模式容易导致研究成果脱离实际、沦为空中楼阁，难以落地应用，甚至产生大量重复且无实际价值的工作。究其根源，在于缺乏对实际情况的系统性调查研究。长期局限于实验室、仅依赖文献开展研究，与纸上谈兵并无本质区别，未能真正把握市场需求与行业一线从业者的真实痛点。因此，对于正在读硕士的我们来说，应当了解行业痛点，把握时代前沿，将新技术与传统产业相结合，使传统产业焕发新的生机，使其通过迭代优化走向更加可持续的发展。
那么具体路径是什么？无论你还剩两年、一年，还是即将毕业，都可以思考：能否找到一个切入点，深入研究，把它做到可以实际应用，能够解决现实中的问题，满足人、自然与社会的需求与期望？说得更直白一点，能否形成一个具有可持续价值的发明专利？所谓可持续的发明，意味着它能够对现有系统和设备形成升级或替代，能够提高能效，改善从业人员的工作环境。
当你拥有了这样一个符合人和自然需求、符合社会期望的创新和创造后，下一步就是推动其落地。对于工程技术人员而言，可以以机械产品为起点。如果你具备足够的资金、渠道、人脉和组织资源，毕业后可以逐步推动成果转化；如果暂时不具备这些条件，那么大多数人或许需要先进入一家企业，尤其是规模不必过大的企业。在较小的企业中，更容易看清企业的整体运营逻辑，学习完整的运作体系。当你真正理解企业如何运转之后，再将自己的可持续创新融入其中，这就为成功创业打下了坚实可靠的基础。
这份总结源于我在访学期间对所见所闻的一些思考。核心理念只有一点：我们要尽可能把我们的时间、精力和资源，投入到能够长期造福社会、促进人、自然与社会协调发展的发明与创新之中。我们的创造，应当满足人的需求、尊重自然规律、回应社会期待，并在此基础上，实现个体生命的可持续发展。
机械工程学院2022级博士研究生
孙征宇